ကုန်ကျစရိတ်စာရင်းအင်းစာရွက်သတ္တုအစိတ်အပိုင်းများကွဲပြားပြီး သီးခြားပုံများပေါ်တွင်မူတည်သည်။ မပြောင်းလဲနိုင်သော စည်းမျဉ်းတစ်ခုမဟုတ်ပါ။ စာရွက်သတ္တု အစိတ်အပိုင်းများ လုပ်ဆောင်ခြင်းနည်းလမ်းများကို အမျိုးမျိုးနားလည်ရန် လိုအပ်သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောရလျှင် ကုန်ပစ္စည်း၏စျေးနှုန်း = ပစ္စည်းအခကြေးငွေ + စီမံခန်ဆောင်ခ + (မျက်နှာပြင် ကုသမှုစရိတ်) + အခွန်အမျိုးမျိုး + အမြတ်များ။ စာရွက်သတ္တုသည် မှိုများလိုအပ်ပါက မှိုကြေးထပ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။
မှိုအခကြေးငွေ (စာရွက်သတ္တုထုတ်လုပ်သည့်နည်းလမ်းအပေါ်အခြေခံ၍ ပုံသွင်းရန်အတွက် လိုအပ်သော အနည်းဆုံးဘူတာအရေအတွက်ကို ခန့်မှန်းပါ၊ 1 ဘူတာ = မှို 1 စုံ)
1. မှိုတွင်၊ မှို၏ရည်ရွယ်ချက်အရ ကွဲပြားခြားနားသောပစ္စည်းအပေါ်ယံကုသမှုများကို ရွေးချယ်သည်- ပြုပြင်ခြင်းစက်အရွယ်အစား၊ စီမံဆောင်ရွက်ပေးသည့်ပမာဏ၊ တိကျမှုလိုအပ်ချက်များ၊ စသည်တို့။
2. ပစ္စည်းများ (ဖော်ပြထားသောစျေးနှုန်းအရ၊ ၎င်းသည် အထူးသံမဏိအမျိုးအစား ဟုတ်မဟုတ်၊ တင်သွင်းရန် လိုအပ်သည်ဆိုသည်ကို အာရုံစိုက်ပါ)။
3. ကုန်စည်ပို့ဆောင်ရေး (ကြီးမားသောစာရွက်သတ္တုသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်);
4. အခွန်များ;
5. 15~20% စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အရောင်းအမြတ်အခကြေးငွေ;
ယေဘုယျအားဖြင့် စာရွက်သတ္တုအစိတ်အပိုင်းများ လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ စုစုပေါင်းစျေးနှုန်းမှာ ယေဘူယျအားဖြင့် = ပစ္စည်းအခကြေးငွေ + စီမံခန်ခ + ပုံသေ စံချိန်စံညွှန်း အစိတ်အပိုင်းများ + မျက်နှာပြင်အလှဆင်ခြင်း + အမြတ်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအခကြေးငွေ + အခွန်နှုန်းထား။
မှိုများမသုံးဘဲ သေးငယ်သောအစီအစဥ်များကို စီမံဆောင်ရွက်သည့်အခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယေဘုယျအားဖြင့် ပစ္စည်း၏ အသားတင်အလေးချိန် * (1.2~1.3) = စုစုပေါင်းအလေးချိန်ကို တွက်ချက်ပြီး ပစ္စည်း၏ စုစုပေါင်းအလေးချိန် * ယူနစ်စျေးနှုန်းပေါ်မူတည်၍ ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်ကို တွက်ချက်ပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်ကုန်ကျစရိတ် = (1~1.5) * ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်; အလှဆင်ကုန်ကျစရိတ် electroplating ယေဘုယျအားဖြင့် ၎င်းတို့ကို အစိတ်အပိုင်းများ၏ အသားတင်အလေးချိန်ပေါ်မူတည်၍ တွက်ချက်သည်။ တစ်ကီလိုဂရမ် ကုန်ကျစရိတ် ဘယ်လောက်ရှိလဲ။ ဆေးဖြန်းမှု တစ်စတုရန်းမီတာ ကုန်ကျစရိတ် ဘယ်လောက်ရှိလဲ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ နီကယ်ပလပ်စတစ်ကို 8 ~ 10/kg၊ ပစ္စည်းအခကြေးငွေ + လုပ်ငန်းစဉ်ကြေး + ပုံသေစံနှုန်းပေါ်မူတည်၍ တွက်ချက်ပါသည်။ အစိတ်အပိုင်းများ + မျက်နှာပြင်အလှဆင်ခြင်း = ကုန်ကျစရိတ်၊ အမြတ်ကို ယေဘုယျအားဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ် ရွေးချယ်နိုင်သည် * (15% ~ 20%); အခွန်နှုန်း = (ကုန်ကျစရိတ် + အကျိုးအမြတ်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအခကြေးငွေ) * 0.17။ ဤခန့်မှန်းချက်တွင် မှတ်စုတစ်ခုရှိသည်- ပစ္စည်းအခကြေးငွေတွင် အခွန်မပါဝင်ရပါ။
အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မှုတွင် မှိုများအသုံးပြုရန် လိုအပ်သောအခါ၊ ကိုးကားချက်ကို ယေဘုယျအားဖြင့် မှိုကိုးကားချက်များနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ ကိုးကားချက်များအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသည်။ မှိုများကိုအသုံးပြုပါက၊ အစိတ်အပိုင်းများ ပြုပြင်ခြင်းကုန်ကျစရိတ်မှာ အတော်လေးနည်းနိုင်ပြီး စုစုပေါင်းအမြတ်ကို ထုတ်လုပ်မှုပမာဏဖြင့် အာမခံရပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စက်ရုံရှိ ကုန်ကြမ်းများ၏ ကုန်ကျစရိတ်သည် ယေဘုယျအားဖြင့် အသားတင်ပစ္စည်း နှုတ်ထွက်ပစ္စည်း အသုံးချနှုန်းဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် လျှော်ဖွပ်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အသုံးမပြုနိုင်သော လက်ကျန်ပစ္စည်းများနှင့် ပတ်သက်၍ ပြဿနာများ ရှိလိမ့်မည်။စာရွက်သတ္တုထုတ်လုပ်မှု. တချို့က အခုသုံးလို့ရပေမယ့် တချို့က အပိုင်းအစအဖြစ်ပဲ ရောင်းလို့ရတယ်။
အချပ်သတ္တုထုတ်လုပ်ခြင်း သတ္တုအစိတ်အပိုင်းများ၏ ကုန်ကျစရိတ်ကို ယေဘူယျအားဖြင့် အောက်ဖော်ပြပါ အစိတ်အပိုင်းများအဖြစ် ပိုင်းခြားထားပါသည်။
1. ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်
ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ် ဆိုသည်မှာ ပုံဆွဲလိုအပ်ချက် = ပစ္စည်းထုထည် * ပစ္စည်းသိပ်သည်းမှု * ပစ္စည်းယူနစ်စျေးနှုန်းအရ အသားတင်ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်ကို ရည်ညွှန်းသည်။
2. စံအစိတ်အပိုင်းများကုန်ကျစရိတ်
ပုံဆွဲရန် လိုအပ်သော စံအပိုင်းများ၏ ကုန်ကျစရိတ်ကို ရည်ညွှန်းသည်။
3. အခကြေးငွေ ဆောင်ရွက်ပေးခြင်း။
ထုတ်ကုန်ကို စီမံဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီအတွက် လိုအပ်သော ကုန်ကျစရိတ်များကို ရည်ညွှန်းသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီ၏ ဖွဲ့စည်းမှုအသေးစိတ်အတွက်၊ "ကုန်ကျစရိတ်စာရင်းကိုင်ပုံစံ" နှင့် "လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီ၏ ကုန်ကျစရိတ်ပေါင်းစပ်မှုဇယား" ကို ဖတ်ရှုပါ။ အဓိက လုပ်ငန်းစဉ် ကုန်ကျစရိတ် အစိတ်အပိုင်းများကို ယခု ရှင်းလင်းချက်အတွက် ဖော်ပြထားပါသည်။
1) CNC blanking
၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းမှု = စက်ပစ္စည်းများတန်ဖိုးလျော့ခြင်းနှင့် ဖြတ်တောက်ခြင်း + လုပ်အားကုန်ကျစရိတ် + အရန်ပစ္စည်းများနှင့် စက်ပစ္စည်းများတန်ဖိုးလျော့ခြင်းနှင့် ဖြတ်တောက်ခြင်း-
စက်ပစ္စည်းတန်ဖိုးကို 5 နှစ်အပေါ်အခြေခံ၍ တွက်ချက်ပြီး နှစ်စဉ် 12 လ၊ တစ်လလျှင် 22 ရက်နှင့် တစ်ရက်လျှင် 8 နာရီအဖြစ် မှတ်တမ်းတင်ပါသည်။
ဥပမာ- စက်ကိရိယာ ယွမ် ၂ သန်းအတွက်၊ တစ်နာရီ စက်ပစ္စည်းတန်ဖိုး = 200*10000/5/12/22/8=189.4 ယွမ်/နာရီ
အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်
CNC တစ်ခုစီတွင် လည်ပတ်ရန် နည်းပညာရှင် ၃ ဦး လိုအပ်သည်။ နည်းပညာရှင်တစ်ဦးစီ၏ ပျမ်းမျှလစာမှာ ယွမ် ၁၈၀၀ ဖြစ်သည်။ တစ်လလျှင် 22 ရက် အလုပ်လုပ်ကြပြီး တစ်ရက်လျှင် 8 နာရီ၊ တစ်နာရီလျှင် 1,800*3/22/8=31 ယွမ်ဖြစ်သည်။ အရန်ပစ္စည်းများ၏ ကုန်ကျစရိတ်- စက်ကိရိယာတစ်ခုစီအတွက် လိုအပ်သော ချောဆီများနှင့် မငြိမ်မသက်အရည်များကဲ့သို့သော အရန်ပစ္စည်းများကို ရည်ညွှန်းပြီး စက်ကိရိယာတစ်ခုစီအတွက် တစ်လလျှင် ယွမ် ၁၀၀၀ ခန့် ကုန်ကျသည်။ တစ်လလျှင် 22 ရက်နှင့် တစ်ရက်လျှင် 8 နာရီအပေါ်အခြေခံ၍ တစ်နာရီကုန်ကျစရိတ် = 1,000/22/8 = 5.68 ယွမ်/နာရီ။
1) ကွေးခြင်း။
၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းမှု = စက်ပစ္စည်းများတန်ဖိုးလျော့ခြင်းနှင့် ဖြတ်တောက်ခြင်း + လုပ်အားကုန်ကျစရိတ် + အရန်ပစ္စည်းများနှင့် စက်ပစ္စည်းများတန်ဖိုးလျော့ခြင်းနှင့် ဖြတ်တောက်ခြင်း-
စက်ပစ္စည်းတန်ဖိုးကို 5 နှစ်အပေါ်အခြေခံ၍ တွက်ချက်ပြီး နှစ်စဉ် 12 လ၊ တစ်လလျှင် 22 ရက်နှင့် တစ်ရက်လျှင် 8 နာရီအဖြစ် မှတ်တမ်းတင်ပါသည်။
ဥပမာ- ယွမ် 500,000 တန်သည့် စက်ကိရိယာအတွက်၊ တစ်မိနစ်လျှင် ပစ္စည်းတန်ဖိုးလျော့ခြင်း = 50*10000/5/12/22/8/60=0.79/မိနစ်။ ကွေးခြင်းတစ်ခုကို ကွေးရန် 10 စက္ကန့်မှ 100 စက္ကန့်ကြာလေ့ရှိသောကြောင့် စက်ကိရိယာသည် ကွေးခြင်းကိရိယာတစ်ခုအတွက် တန်ဖိုးလျော့သွားပါသည်။ = 0.13-1.3 ယွမ်/ဓား။ အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်
စက်ပစ္စည်းအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီတွင် လည်ပတ်ရန် နည်းပညာရှင်တစ်ဦး လိုအပ်သည်။ နည်းပညာရှင်တစ်ဦးစီ၏ ပျမ်းမျှလစာမှာ ယွမ် ၁၈၀၀ ဖြစ်သည်။ သူသည် တစ်လလျှင် ၂၂ ရက်၊ တစ်ရက်လျှင် ၈ နာရီ၊ ဆိုလိုသည်မှာ တစ်မိနစ်လျှင် ကုန်ကျစရိတ်မှာ ၁,၈၀၀/၂၂/၈/၆၀=၀.၁၇ ယွမ်/မိနစ်ဖြစ်ပြီး၊ တစ်မိနစ်လျှင် ပျမ်းမျှကုန်ကျစရိတ်မှာ ၁,၈၀၀ ယွမ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် 1-2 ကွေးနိုင်သည်၊ ထို့ကြောင့်- အရန်ပစ္စည်းများ၏လုပ်အားကုန်ကျစရိတ် = 0.08-0.17 ယွမ်/ဓားကုန်ကျစရိတ်-
ကွေးစက်တစ်ခုစီအတွက် အရန်ပစ္စည်းများ၏ လစဉ်ကုန်ကျစရိတ်မှာ ယွမ် ၆၀၀ ဖြစ်သည်။ တစ်လလျှင် 22 ရက်နှင့် တစ်ရက်လျှင် 8 နာရီအပေါ်အခြေခံ၍ တစ်နာရီကုန်ကျစရိတ် = 600/22/8/60 = 0.06 ယွမ်/ဓား၊
1) မျက်နှာပြင်ကုသမှု
ပြင်ပမှဖြန်းခြင်းကုန်ကျစရိတ်များသည် ဝယ်ယူမှုစျေးနှုန်း (ဥပမာ လျှပ်စစ်ပလပ်စတစ်၊ ဓာတ်တိုးခြင်း) ဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။
မှုတ်ကြေး = အမှုန့်ပစ္စည်းအခကြေးငွေ + လုပ်အားခ + အရန်ပစ္စည်းကြေး + ပစ္စည်းတန်ဖိုးလျော့ခြင်း။
အမှုန့်ပစ္စည်းအခကြေးငွေ- တွက်ချက်မှုနည်းလမ်းသည် ယေဘုယျအားဖြင့် စတုရန်းမီတာပေါ်တွင် အခြေခံသည်။ အမှုန့်တစ်ကီလိုဂရမ်၏စျေးနှုန်းသည် 25-60 ယွမ် (အဓိကအားဖြင့်ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များနှင့်သက်ဆိုင်သည်) မှကွာဟသည်။ အမှုန့်တစ်ကီလိုဂရမ်ကို ယေဘုယျအားဖြင့် 4-5 စတုရန်းမီတာတွင် ဖြန်းနိုင်သည်။ အမှုန့်ပစ္စည်းအခကြေးငွေ = 6-15 ယွမ် / စတုရန်းမီတာ
လုပ်သားစရိတ်- ဆေးဖြန်းမှုတွင် လူ ၁၅ ဦးရှိပြီး တစ်ဦးလျှင် ယွမ် ၁၂၀၀၊ တစ်လလျှင် ၂၂ ရက်၊ တစ်ရက်လျှင် ၈ နာရီနှင့် တစ်နာရီလျှင် စတုရန်းမီတာ ၃၀ ဖြန်းနိုင်သည်။ အလုပ်သမားစရိတ်=15*1200/22/8/30=3.4 ယွမ်/စတုရန်းမီတာ
အရန်ပစ္စည်းအခကြေးငွေ- အဓိကအားဖြင့် ကုသခြင်းမီးဖိုတွင်အသုံးပြုသည့် ကြိုတင်ကုသမှုအရည်နှင့် လောင်စာကုန်ကျစရိတ်ကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ တစ်လကို ယွမ် 50,000 ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်လလျှင် ၂၂ ရက်၊ တစ်ရက်လျှင် ၈ နာရီနှင့် တစ်နာရီလျှင် စတုရန်းမီတာ ၃၀ ဖြန်းပေးသည်။
အရန်ပစ္စည်းအခကြေးငွေ = ၉.၄၇ ယွမ်/စတုရန်းမီတာ
စက်ပစ္စည်းတန်ဖိုးလျော့ခြင်း- မှုတ်လိုင်းတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် ၁ သန်းဖြစ်ပြီး တန်ဖိုးငွေသည် ၅ နှစ်အပေါ်အခြေခံသည်။ နှစ်စဉ် ဒီဇင်ဘာလသည် တစ်လလျှင် ၂၂ ရက်၊ တစ်ရက်လျှင် ၈ နာရီဖြစ်ပြီး တစ်နာရီလျှင် စတုရန်းမီတာ ၃၀ ဖြန်းသည်။ စက်ပစ္စည်းတန်ဖိုးကျဆင်းမှုကုန်ကျစရိတ် = 100*10000/5/12/22/8/30 = 3.16 ယွမ်/စတုရန်းမီတာ။ စုစုပေါင်းဆေးဖြန်းကုန်ကျစရိတ် = 22-32 ယွမ်/စတုရန်းမီတာ။ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကာကွယ်မှုဖြန်းရန်လိုအပ်ပါကကုန်ကျစရိတ်ပိုမိုမြင့်မားလိမ့်မည်။
4.ထုပ်ပိုးကြေး
ထုတ်ကုန်ပေါ် မူတည်၍ ထုပ်ပိုးမှုလိုအပ်ချက်များ ကွဲပြားကြပြီး စျေးနှုန်းမှာ ယေဘုယျအားဖြင့် ယွမ် 20-30/ကုဗမီတာ ဖြစ်သည်။
5. သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအခကြေးငွေ
ပို့ဆောင်ခကို ကုန်ပစ္စည်းတွင် တွက်ချက်ပါသည်။
6. စီမံခန့်ခွဲမှုကုန်ကျစရိတ်
စီမံခန့်ခွဲမှုကုန်ကျစရိတ်တွင် စက်ရုံငှားရမ်းခ၊ ရေနှင့် လျှပ်စစ်နှင့် ငွေကြေးကုန်ကျစရိတ်ဟူ၍ အပိုင်းနှစ်ပိုင်းရှိသည်။ စက်ရုံငှားရမ်းခ၊ ရေနှင့်လျှပ်စစ်-
ရေနှင့်လျှပ်စစ်အတွက် လစဉ် စက်ရုံငှားရမ်းခမှာ ယွမ် ၁၅၀,၀၀၀ ဖြစ်ပြီး လစဉ်ထွက်ငွေတန်ဖိုးမှာ ၄ သန်းဖြစ်သည်။ ရေနှင့်လျှပ်စစ်အတွက် စက်ရုံငှားရမ်းခ အချိုးသည် ထုတ်လုပ်မှုတန်ဖိုး =15/400=3.75% ဖြစ်သည်။ ငွေကြေးအသုံးစရိတ်-
လက်ခံနိုင်သော နှင့် ပေးချေရမည့် သံသရာများကြား မကိုက်ညီသောကြောင့် (ကျွန်ုပ်တို့သည် ပစ္စည်းများကို ငွေသားဖြင့် ဝယ်ယူကြပြီး ဖောက်သည်များသည် ရက် 60 အတွင်း လစဉ် အခြေချမှုများ ပြုလုပ်သည်)၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အနည်းဆုံး 3 လကြာ ရန်ပုံငွေများကို ဆိုင်းငံ့ထားရန် လိုအပ်ပြီး ဘဏ်အတိုးနှုန်းမှာ 1.25-1.5% ဖြစ်သည်။
ထို့ကြောင့်- စီမံခန့်ခွဲရေးကုန်ကျစရိတ်သည် စုစုပေါင်းရောင်းဈေး၏ 5% ခန့်ရှိသင့်သည်။
7. အမြတ်
ကုမ္ပဏီ၏ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အမြတ်အစွန်းသည် 10%-15% ဖြစ်သည်။
စာတိုက်အချိန်- နိုဝင်ဘာ- ၀၆-၂၀၂၃